fmea是指什么

FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段构成产品的子系统、零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的措施,以提高产品的质量和可...

FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段构成产品的子系统、零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。



什么是FMEA工具

  FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。

  具体来说,通过实行FMEA,可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点,可在原形样机阶段或在大批量

  生产之前确定产品缺陷。

  FMEA最早是由美国国家宇航局(NASA)形成的一套分析模式,FMEA是一种实用的解决问题的方法,可适用于许多工程

  领域,目前世界许多汽车生产商和电子制造服务商(EMS)都已经采用这种模式进行设计和生产过程的管理和监控。

  FMEA简介

  FMEA有三种类型,分别是系统FMEA、设计FMEA和工艺FMEA,本文中主要讨论工艺FMEA。

  1 确定产品需要涉及的技术、能够出现的问题,包括下述各个方面:

  需要设计的新系统、产品和工艺;

  对现有设计和工艺的改进;

  在新的应用中或新的环境下,对以前的设计和工艺的保留使用;

  形成FMEA团队。

  理想的FMEA团队应包括设计、生产、组装、质量控制、可靠性、服务、采购、测试以及供货方等所有有关方面的代表。

  2 记录FMEA的序号、日期和更改内容,保持FMEA始终是一个根据实际情况变化的实时现场记录,

  需要强调的是,FMEA文件必须包括创建和更新的日期。

  3 创建工艺流程图。

  工艺流程图应按照事件的顺序和技术流程的要求而制定,实施FMEA需要工艺流程图,一般情况下工艺流程图不要

  轻易变动。

  4 列出所有可能的失效模式、效果和原因、以及对于每一项操作的工艺控制手段:

  4.1 对于工艺流程中的每一项工艺,应确定可能发生的失效模式.

  如就表面贴装工艺(SMT)而言,涉及的问题可能包括,基于工程经验的焊球控制、焊膏控制、使用的阻焊剂

  (soldermask)类型、元器件的焊盘图形设计等。

  4.2 对于每一种失效模式,应列出一种或多种可能的失效影响,

  例如,焊球可能要影响到产品长期的可靠性,因此在可能的影响方面应该注明。

  4.3 对于每一种失效模式,应列出一种或多种可能的失效原因.

  例如,影响焊球的可能因素包括焊盘图形设计、焊膏湿度过大以及焊膏量控制等。

  4.4 现有的工艺控制手段是基于目前使用的检测失效模式的方法,来避免一些根本的原因。

  例如,现有的焊球工艺控制手段可能是自动光学检测(AOI),或者对焊膏记录良好的控制过程。

  5 对事件发生的频率、严重程度和检测等级进行排序:

  5.1 严重程度是评估可能的失效模式对于产品的影响,10为最严重,1为没有影响;

  事件发生的频率要记录特定的失效原因和机理多长时间发生一次以及发生的几率。

  如果为10,则表示几乎肯定要发生,工艺能力为0.33或者ppm大于10000。

  5.2 检测等级是评估所提出的工艺控制检测失效模式的几率,列为10表 示不能检测,1表示已经通过目前工艺控

  制的缺陷检测。

  5.3 计算风险优先数RPN(riskprioritynumber)。

  RPN是事件发生的频率、严重程度和检测等级三者乘积,用来衡量可能的工艺缺陷,以便采取可能的预防措施

  减少关键的工艺变化,使工艺更加可靠。对于工艺的矫正首先应集中在那些最受关注和风险程度最高的环节。

  RPN最坏的情况是1000,最好的情况是1,确定从何处着手的最好方式是利用RPN的pareto图,筛选那些累积

  等级远低于80%的项目。

  推荐出负责的方案以及完成日期,这些推荐方案的最终目的是降低一个或多个等级。对一些严重问题要时常

  考虑拯救方案,如:

  一个产品的失效模式影响具有风险等级9或10;

  一个产品失效模式/原因事件发生以及严重程度很高;

  一个产品具有很高的RPN值等等。

  在所有的拯救措施确和实施后,允许有一个稳定时期,然后还应该对修订的事件发生的频率、严重程度和检测

  等级进行重新考虑和排序。

  FMEA应用

  FMEA实际上意味着是事件发生之前的行为,并非事后补救。

  因此要想取得最佳的效果,应该在工艺失效模式在产品中出现之前完成。产品开发的5个阶段包括:

  计划和界定、设计和开发、工艺设计、预生产、大批量生产。

  作为一家主要的EMS提供商,Flextronics International已经在生产工艺计划和控制中使用了FMEA管理,在产品的

  早期引入FMEA管理对于生产高质量的产品,记录并不断改善工艺非常关键。对于该公司多数客户,在完全确定设计和

  生产工艺后,产品即被转移到生产中心,这其中所使用的即是FMEA管理模式。

  手持产品FMEA分析实例

  在该新产品介绍(NPI)发布会举行之后,即可成立一个FMEA团队,包括生产总监、工艺工程师、产品工程师、测试工

  程师、质量工程师、材料采购员以及项目经理,质量工程师领导该团队。FMEA首次会议的目标是加强初始生产工艺MPI

  (Manufacturing Process Instruction)和测试工艺TPI(Test Process Instruction)中的质量控制点同时团队

  也对产品有更深入的了解,一般首次会议期间和之后的主要任务包括:

  1.工艺和生产工程师一步一步地介绍工艺流程图,每一步的工艺功能和要求都需要界定。

  2.团队一起讨论并列出所有可能的失效模式、所有可能的影响、所有可能的原因以及目前每一步的工艺控制,并对这些

  因素按RPN进行等级排序。例如,在屏幕印制(screen print)操作中对于错过焊膏的所有可能失效模式,现有的工艺

  控制是模板设计SD(Stencil Design)、定期地清洁模板、视觉检测VI(Visual Inspection)、设备预防性维护PM

  (Preventive Maintenance)和焊膏粘度检查。工艺工程师将目前所有的控制点包括在初始的MPI中,如模板设计研

  究、确定模板清洁、视觉检查的频率以及焊膏控制等。

  3.FMEA团队需要有针对性地按照MEA文件中的控制节点对现有的生产线进行审核,对目前的生产线的设置和其他问题进

  行综合考虑。如干燥盒的位置,审核小组建议该放在微间距布局设备(Fine-pitch Placementmachine)附近,以方

  便对湿度敏感的元器件进行处理。

  4.FMEA的后续活动在完成NPI的大致结构之后,可以进行FMEA的后续会议。会议的内容包括把现有的工艺控制和NPI大

  致结构的质量报告进行综合考虑,FMEA团队对RPN重新进行等级排序,每一个步骤首先考虑前三个主要缺陷,确定好

  推荐的方案、责任和目标完成日期。

  对于表面贴装工艺,首要的两个缺陷是焊球缺陷和tombstone缺陷,可将下面的解决方案推荐给工艺工程师:

  对于焊球缺陷,检查模板设计(stencildesign),检查回流轮廓(reflow profile)和回流预防性维护(PM)记录;

  检查屏幕印制精度以及拾取和放置(pick-and-place)机器的布局(placement)精度.

  对于墓石(tombstone)缺陷,检查屏幕印制精度以及拾取和放置(pick-and-place)机器的布局(placement)精度;

  检查回流方向;研究终端(termination)受污染的可能性。

  工艺工程师的研究报告表明,回流温度的急速上升是焊球缺陷的主要原因,终端(termination)受污染是墓石

  (tombstone)缺陷的可能原因,因此为下一个设计有效性验证测试结构建立了一个设计实验(DOE),设计实验表明

  一个供应商的元器件出现墓石(tombstone)缺陷的可能性较大,因此对供应商发出进一步调查的矫正要求。

  5.对于产品的设计、应用、环境材料以及生产组装工艺作出的任何更改,在相应的FMEA文件中都必须及时更新。

  FMEA更新会议在产品进行批量生产之前是一项日常的活动。

  批量生产阶段的FMEA管理

  作为一个工艺改进的历史性文件,FMEA被转移到生产现场以准备产品的发布。

  FMEA在生产阶段的主要作用是检查FMEA文件,以在大规模生产之前对每一个控制节点进行掌握,同时审查生产线的有

  效性,所有在NPI FMEA阶段未受质疑的项目都自然而然地保留到批量生产的现场。

  拾取和放置(pick-and-place)机器精度是工艺审核之后的一个主要考虑因素,设备部门必须验证布局机器的Cp/Cpk,

  同时进行培训以处理错误印制的电路板。FMEA团队需要密切监视第一次试生产,生产线的质量验证应该与此同时进行。

  在试生产之后,FMEA需要举行一个会议核查现有的质量控制与试生产的质量报告,主要解决每一个环节的前面三个问题。

  FMEA管理记录的是一个不断努力的过程和连续性的工艺改进,FMEA文件应该总是反映设计的最新状态,包括任何在生产

  过程开始后进行的更改。

  结语

  使用FMEA管理模式在早期确定项目中的风险,可以帮助电子设备制造商提高生产能力和效率,缩短产品的面市时间。

  此外通过这种模式也可使各类专家对生产工艺从各个角度进行检测,从而对生产过程进行改进。

  所推荐的方案应该是正确的矫正,产生的效益相当可观。为了避免缺陷的产生,需要对工艺和设计进行更改。使用统计

  学的方法对生产工艺进行研究,并不断反馈给合适的人员,确保工艺的不断改进并避免缺陷产生。

SPC、DOE、FMEA知识是指什么?怎样应用?

PFMEA是制程失效模式及影响分析(Process Failure Mode and Effects Analysis)的英文简称,是由负责制造/装配的工程师/小组主要采用的一种分析技术,用以最大限度地保证各种潜在的失效模式及其相关的起因/机理已得到充分的考虑和论述。

PFMEA适用范围:

1、新件模具设计阶段。

2、新件试模、试做阶段。

3、新件进入量产前阶段。

4、新件客户抱怨阶段。

扩展资料:

PFMEA是FMEA的一个类型,FMEA是质量管理五大工具之一。

质量管理五大工具,也称品管五大工具。包括:

1、失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse)

在设计和制造产品时,通常有三道控制缺陷的防线:避免或消除故障起因、预先确定或检测故障、减少故障的影响和后果。FMEA正是帮助我们从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具。

2、 生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)

PPAP生产件批准程序(Production part approval process) 为一种实用技术,其目的是在第一批产品发运前,通过产品核准承认的手续,验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。

3、统计过程控制(SPC,Statistical Process Control)

SPC(Statistical Process Control)是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法。

4、测量系统分析(MSA,Measurement System Analyse)

测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析,评定测量系统的质量,判断测量系统产生的数据可接受性。

产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning)

5、产品质量先期策划(或者产品质量先期策划和控制计划)是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。 定义及其他知识点: 产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

参考资料来源:百度百科-质量管理五大工具

百度百科-PFMEA

fmea的三要素是什么

SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时告警,从而达到保证产品质量的目的。这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法,而以控制图理论为主。但SPC有其历史局限性,它不能告知此异常是什么因素引起的,发生于何处,即不能进行诊断,而在现场迫切需要解决诊断问题,否则即使要想纠正异常,也无从下手。DOE:实验设计(DesignofExperiments,缩写为DOE)是研究如何制定适当实验方案以便对实验数据进行有效的统计分析的数学理论与方法。实验设计应遵循三个原则:随机化,局部控制和重复。随机化的目的是实验结果尽量避免受到主客观系统因素的影响而呈现偏倚性;局部控制是化分区组,使区组内部尽可能条件一致;重复是为了降低随机误差的影响,目的仍在于避免可控的系统性因素的影响。实验设计大致可以分为四种类型:析因设计、区组设计、回归设计和均匀设计。析因设计又分为全面实施法和部分实施法。析因实验设计方法就是我们常说的正交实验设计。FMEA:TS16949的5大手册--FMEA是一种可靠性设计的重要方法FMEA实际是一组系列化的活动,其过程包括:找出产品/过程中潜在的故障模式;根据相应的评价体系对找出的潜在故障模式进行风险量化评估;列出故障起因/机理,寻找预防或改进措施。故障模式、影响、分析模块其核心部分是对特定系统进行分析研究,确定怎样修改系统以提高整体可靠性,避免失效。为了准确计算失效的危害性,在分析时,提供了系统化的处理过程,自动编制FMEA任务,包括确定所有可能失效的零部件及其失效模式,确定每一种失效模式的局部影响、下一级别的影响以及对系统的最终影响,确定失效引起的危害性,确定致命失效模式以消除或减少发生的可能性或剧烈程度。FMEA可完成以下功能:失效模式、影响分析(FMEA)危害性分析(CriticallyAnalysis)功能FMEA(FunctionalFMEA)破坏模式和影响分析(DMEA)FMEA具有以下特点:丰富的故障模式数据库完善的企业FMEA规范定制功能自动由FMEA生成原始的FTA(故障树)故障树分析(FaultTreeAnalysis)模块利用FTA模块,在系统设计过程当中,通过对造成系统故障的各种因素(包括硬件、软件、环境、人为因素等)进行分析,画出逻辑框图(即故障树),从而确定系统故障原因的各种可能组合方式及其发生概率以计算系统故障概率,采取相应的纠正措施,以提供系统可靠性的一种分析方法。它以图形的方式表明了系统中失效事件和其它事件之间的相互影响,是适用于大型复杂系统安全性与可靠性分析的常用的有效方法。利用FTA,用户可以简单快速地建立故障树,输入有关参数并对系统进行定性分析和定量分析,生成报告,最后打印输出。事件树分析(EventTreeAnalysis)模块

fmea的三要素:风险量化评估、列出原因/机理、寻找预防/改善措施。

风险量化评估是指,在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

严重度(S)、频度(O)、不易探测度(D);因为这三个参数决定最终的RPN值。如果想有效管理fmea,最好上线专业fmea软件,有消息称:上海通用已经明确要求,DFMEA需要专业系统管理,通用要求2015年7月底部署实施完成。

扩展资料

一、FMEA关键词:

1、潜在的 — 失效还没有发生,它可能会发生,但不一定会发生。

2、“核心”集中于:预防 — 处理预计的失效,其原因及后果/影响。

3、主要工作:风险评估 — 潜在失效模式的后果影响。

4、FMEA 开始于产品设计和制造过程开发活动之前,并指导贯穿实施于整个产品周期。

二、运行FMEA的目的:

1、能够容易、低成本地对产品或过程进行修改,从而减轻事后危机的修改。

2、找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。

参考资料来源:百度百科――失效模式与影响分析(fmea)

  • 发表于 2023-05-30 22:41
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