中长期的优异表现来自于公司平台对基金经理的赋能。近年来，银华基金在总结历史经验和自身特点的基础上，形成了投研两级决策体系。研究总监董兰峰表示，“研究部基础研究平台的高质量成果，投委会领导下的集中讨论、分散决策，是银华基金两级投研体系建设的精髓。”其中，投委会领导下的集中讨论、分散决策是银华基金投研制度探索升级的重要突破，是高质量投资决策的制度保障。投委会管理投研的过程和质量，充分发挥平台的力量，保证投研之间的研究成果转化。在研究端，遵循了超额收益来源的三个层次:资产配置、行业配置和个股选择。研究团队提供基础研究成果的生产和推送，在个股研究和行业研究的基础上，通过多种维度和形式的研究成果整合，形成中观行业配置和宏观资产配置的判断，从而形成完整的研究成果体系。在投资方面，银华基金坚持基金经理负责制和基金经理团队决策制。目前，银华已经成立了11个基金经理小组，由优秀的、得到广泛认可的基金经理担任组长，负责小组内成员的遴选和投资决策的把关。依托分散在各个小组的行业专家和系统保障，在投研中会形成良好的沟通和紧密的联系。
行业专家是银华投资和研究体系的一大亮点。在银华，优秀的基金经理通常都是非常资深的行业专家。他们大多数是银华多年来从研究人员中培养和选拔出来的专业人员。他们对公司的文化和理念有着高度的认同和理解，对行业和上市公司有着丰富的投资和研究经验。投委会不定期会组织行业专家对投研团队进行培训，总结分享他们以往的经验、心得和研究方法，有助于投研人员梯队建设。这些行业专家帮助其他投资者和研究人员弥补自身能力圈的局限，进一步强化深入研究的效果。a股投资总监王华表示:“这里有很多优秀的研究人员。我们不希望他成为优秀的基金经理后，只对自己的产品负责。”银华力求将每一位基金经理培养成行业专家，力求用顶尖人才赋能整体投研平台，为持有人做出卓越贡献。
作为一家成立20周年的老牌基金公司，秉承“长期做正确的事”的价值观，是银华基金强大凝聚力背后的秘密。长久主义从来不是一个空字，需要从制度、激励机制、研究导向等各方面在行动上持之以恒，才能真正落到实处。长期以来，银华的基金投资研究员离职率很低，无论是基金经理还是研究员，很多都是内部培养出来的，有很好的底蕴。在银华，除了先进的企业文化和相同的价值观之外，人们还被他们的职业所留住。随着赋能平台的建立和完善，银华逐渐成为优秀基金经理成长的孵化器。在银华，有激励，有平台，有制度，有情感支持，让基金经理把公司当成自己的“家”，甚至当成自己的创业平台，共同实现价值，实现共赢。
复利的魅力来源于时间，从公募基金三年、五年甚至更长时间的业绩就可以看出时间的力量。长期的价值观和理念已经渗透到银华基金的每一根“毛细血管”里。要真正为投资者赚钱，长期坚持做正确的事，才能成为受人尊敬的资产管理公司。
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